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企业如何选型一套适合的ERP软件?
来源: | 作者:jewelry-60 | 发布时间: 2018-03-02 | 202 次浏览 | 分享到:





       一、什么是管理软件系统?

       一套优秀的管理系统重点不在于软件技术, 而在于管理理念; 一套优秀的管理模式重点不在于理念, 而在于实践,更在于理念与实践的结合; 将无形的管理理念与有形的管理行为相融合,这就是企业管理模式; 中小企业管理中存在的主要问题: 说到中小企业管理存在的问题,我想用以下几个关键词来描述:随意、主观、盲目、应付、扯皮、内耗、杂、乱、忙、累。

       二、如何用管理软件帮助企业规范管理,提高效率创造价格,是目前普遍企业重视的焦点

       1、随意、盲目

       从决策者(老板)角度讲,经营战略不清晰甚至没有,没有2-3年规划,只是根据目前了解的市场信息调整业务,当市场反应出来的信息实际上已经很过时了,这种随意性是决策者最大的缺点,只有提前2-3年规划布局、决策判断,才能在日益激烈的竞争中处于主动地位。

       2、主观

       主观体现在决策者的拍脑门决策行为,没有数据分析,没有充分讨论,对经营业务和对员工能力绩效的判断都很主观,只看表象没有分析内在的问题。
       3、应付

       危机意思不强,当出现危机时就会手忙脚乱,忙于应付,决策者应有危机意识,分析市场动态、价格趋势、人员变动、资金、产品、仓库、服务等存在问题和潜在风险。

       4、扯皮、内耗

       内部管理分工不明确,职权不清晰,是导致扯皮、内耗的主要原因,公司无论大小、员工无论亲、疏都应该在统一的管理框架内,做到责权清晰、奖罚分明。

       5、杂、乱、忙、累

       决策者应把自己的工作进行划分,要适度放权,工作要分轻重缓急,抓住主要工作、解决主要矛盾,其它问题也会迎刃而解。

       三、管理创造价值,科技提高效率

       1、信息化管理

       面对海量的信息数据,再强大的人脑记忆已经不够用了,据统计欧洲,美国等发达国家90%以上的企业都实现了ERP软件管理,选择一套好的ERP企业管理软件,对提高效率,规范管理,提升业绩都是大有好处的,并不是中小企业不需要用管理软件,实际是更需要,中小企业的问题是一人多职,人少事杂。需要一套好的管理软件来解决中小企业的需要。

       2、如何选择定制开发ERP系统

       由于ERP系统涉及面太广,专业性太强,如果选择全部定制开发,难度非常大,成本也非常高,华云ERP系统针对个性化客户的业务需要,可以在现有非常成熟的标准版上进行二次定制开发,这样的好处是,客户的支付成本低,软件交付时间快,由于标准版有多年的经验积累,功能更强大更稳定。

       3、开发公司管理经验及业务经验比软件技术更重要

       没有管理经验和管理思想、业务实操经验的管理软件系统,是空洞的、苍白的,是没有任何价值,管理系统软件不仅是软件,而更重要的是企业管理模式。深圳仁和兴业投资公司,旗下有多个实业项目,包括:项目投资、写字楼、商业广场、超市,所开发的软件更实用,更懂企业的业务流程和管理流程。